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專案管理(附光碟)

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  • 專案管理(附光碟)

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    內容簡介

      

  • 傳統的專案管理,包括風險評估與控制

      

  • 工作分解結構(WBS)的構思、建立及展現

      

  • 估計期間、資源需求及成本

      

  • 建構與分析專案網路圖

      

  • 組織與執行聯合專案規劃會議

      

  • 招募與管理專案團隊

      

  • 調適性專案架構與極端專案管理,以及兩者之核心價值

      

  • 專案組合管理,包括為專案排定優先順序

      本書特色

      本書內容依照專案管理協會(PMI)所發佈之專案管理知識體系(PMBOK),並結合作者在業界多年的實務經驗而成,是從事專案管理人員之必備用書。

      除了涵辣?峈滷M案管理知識架構之外,特別增加近年來在專案管理實務的重大改變,提出調適性和極端的專案管理方法,使得內容更符合當今瞬息萬變的專案管理實務。

      為強化學習成效,特別提供:Project 2003中文版軟體、問題與討論、個案研究及實作練習等教學資源。
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