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支點力,決定老闆多快重用你! 「別老在自己位置想事情」的夾心工作術

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  • 支點力,決定老闆多快重用你! 「別老在自己位置想事情」的夾心工作術

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    點圖即可看詳細介紹

    內容簡介

      老闆整天要求壓低成本、拉高業績…
      同事整天對你嚷嚷工作太多又沒成就感…
      解救所有上班族與好主管的「職場夾心餅乾」困境!

      全面提高「工作影響力」的高價值觀念
      CEO Refresher網路雜誌評選「年度最佳商管書」
      《哈佛商業評論》資深編輯人艾瑞克.海爾威
      企業教練大師馬歇爾.葛史密斯∕重量級推薦閱讀
      
      「從中間展開領導」,管理界最推薦的實用觀念
      讓你大漲「優先提拔能見度」的支點工作革命

      你是否遇過這樣的工作情境:老闆你要降低成本、提升績效、拉抬營業額;團隊則希望有更多發揮空間、取得更高成就感、更高報酬……,夾在老闆和同事、下屬之間,常覺得自己是無力沮喪的「職場夾心餅」」嗎?

      全球30大最具影響力領導專家約翰.巴多尼主張:你該換個思考行動:成為組織中最有力的「支點」,撐起上下兩造的意見與要求──「從中間展開領導」!

      本書詳列企業經理人與上司、下屬、同儕、團隊的共事之道,並列舉繁多的領導實例,能帶你從充滿無力感的「職場夾心餅」,蛻變成組織最倚賴的「支點工作者」,以及每家企業最渴求的「支點人才」!
     
      「支點工作者」是每家公司最缺的一種人,也是每個老闆最希望共事的左右手!

      一本讓影響力「超越職位」的經理人行事手冊

      ◆用老闆的腦袋思考「目標」,用員工的角度「看事情」。

      ◆數十則「好主管影響力技巧」,讓公司裡不同部門與不同人才更願意與你合作辦事!

      ◆搞懂公司內不同位子上的各種腦袋,讓不同想法與部門利益能被合宜整合及執行。

      ◆別只想著「使命必達」,練習進化為高效執行者:向上回饋老闆的失誤,向下解決高階主管沒注意的細節。

      ◆學習你能被上司領導,也能領導你的上司。

      本書全面性地解答了許多職場主管最常遇及的領導困境,從「如何以事實回應上司」、到以「情感角度推動任務」與「怎樣回擊差勁而相同職等的同儕」等;想從一個「第一線打仗的人」晉升為公司真正倚重的核心幹部,本書無數的領導開竅觀念將決定你多快被重用!

    作者簡介

    約翰.巴多尼(John Baldoni)

      國際知名的領導學顧問,輔導過多家企業,諸如福特汽車、家樂氏食品、輝瑞藥廠(Pfizer)等,也是《財星》百大企業的領導溝通顧問。2007年,巴多尼並被領導大師網站(leadershipnow.com)票選為「Top 30最具影響力領導大師」之一。

      巴多尼身兼商業演說家與管理作家的角色,著有九本著作,包括暢銷書《以身作則的領導》(Lead by Example: 50 Ways Great Leaders Inspire Results,2009)與《傑出領導者有效溝通的秘密》(Great Communication Secrets of Great Leaders,2003)。

      同時,他也為哈佛商學院網站撰寫每週的「職場領導」專欄,該專欄同步刊登在彭博社網站。相關評論與觀點更散見於《美國商業週刊》網站(BusinessWeek.com)、《快速企業》網站(FastCompany.com)、《紐約時報》、《今日美國報》(USA Today)以及《投資者商業日報》(Investor’s Business Daily)等知名刊物。

      想更深入了解巴多尼對領導學的精闢見解,可瀏覽他的網站:w.johnbaldoni.com

    譯者簡介

    陳瑋琳
     
      政大新聞系、長榮大學翻譯所,曾任電台節目企劃、行銷企劃、報社記者,現從事校務行政工作,並兼任譯者。


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